回顧多年來中國和以色列的交往，人們看到兩國之間的雙邊關系正在不斷加強。很顯然，對于雙方而言，合作使得兩者受益匪淺，雙方均應邁出新的步伐。

對于任何具有引領全球創(chuàng)新愿景的國家而言，中國無疑是個典范。中國引領著服務于先進技術環(huán)境的基礎設施發(fā)展，民眾對技術的研發(fā)和應用的推廣逐年增加。中國在眾多領域可謂全球創(chuàng)新的榜樣。

以色列自稱為“創(chuàng)新國度” ，并為世界所接受。在技術發(fā)展方面以色列發(fā)揮著舉足輕重的作用，給全球生活質量的提高帶來積極影響。英特爾的芯片研發(fā)、Waze導航軟件、Mobileye的自主駕駛系統(tǒng)、Netafim的滴灌技術以及U盤、體感相機、櫻桃西紅柿等發(fā)明和產品讓以色列在研發(fā)規(guī)模方面久負盛名。?

以色列絲綢之路集團創(chuàng)始人利奧·瓦羅納先生（圖片：毛黎?攝）

以色列的創(chuàng)新環(huán)境及其優(yōu)勢

跨國公司的高度參與。過去數(shù)10年里，300多家技術領先的跨國公司選擇在以色列建立研發(fā)中心，并收購了100多家以色列公司。如英特爾、微軟、博通和IBM，其在以色列運營期間購買了10多家本地公司。如此活躍的收購和研發(fā)依賴于以色列創(chuàng)新體系中眾多的“資產”，包括領先的研究、熟練的勞動力、企業(yè)家文化、技術領導能力，以及豐富而環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)新生態(tài)體系。

研究與開發(fā)的世界領導地位。以色列私營部門承擔了全國約86％的研發(fā)任務，在經(jīng)合組織（OECD）國家中名列前茅，它反映出以色列私營部門創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展。此外，以色列在《?2017-2018年全球競爭力報告》中排名第三，衡量參數(shù)包括科研機構的質量、商業(yè)部門研發(fā)的投入、學術界與工業(yè)界的合作、工程師和科學家的數(shù)量，以及專利數(shù)量與人口規(guī)模的比例。

對創(chuàng)新和技術有效的經(jīng)濟支持。以色列初創(chuàng)公司的創(chuàng)新活力吸引了來自世界各地的投資者，包括處于全球技術前沿的巨頭公司。多年來，創(chuàng)新投資活動催生了許多成功的故事，既有重要的資本退出的初創(chuàng)公司，又有在技術創(chuàng)新基礎上發(fā)展出來的領先的大公司。以色列企業(yè)家以其創(chuàng)造能力、高超技巧、進取膽量和多層思維而聞名。

如今，以色列的風險資本投資額占GDP的百分比在全球范圍內排名第一，全國有數(shù)千家處于運營中的初創(chuàng)企業(yè)。

最低監(jiān)管和政府不干預因素。在以色列知識產業(yè)中，沒有監(jiān)管機構或任何其他政府機構參與。然而，以知識產業(yè)卻取得相當大的成功。在以色列，政府高級官員對高科技領域的發(fā)展了解甚少，因此他們遠離高科技領域。當官僚遠離企業(yè)時，企業(yè)界便會找到成功的道路，并讓企業(yè)盡其所能從事研發(fā)。

加強和培養(yǎng)人才。以色列機構不斷發(fā)展壯大，同時賦予個人以遠大的夢想、非凡的遠見以及具有執(zhí)行能力的信念。這些不同凡響的人充滿膽識、奉獻精神和毅力；他們不畏懼面前的挑戰(zhàn)，并逆流而上；他們總是努力提出原創(chuàng)概念、超常思維，敢于打破現(xiàn)狀；他們不安于現(xiàn)狀，極力改善、提升和重塑自己；他們總是希望創(chuàng)造出令人振奮的、革命性的和前所未有的事物，勝過預期。

鼓勵開放研討會等活動分享信息。公司和政府機構要在21世紀立足，需要付出更多的努力。集思廣益、創(chuàng)新孵化器和資金等對驗證創(chuàng)新構想和開發(fā)試驗演示的意義重大。 “開放式創(chuàng)新”計劃允許多家公司和研究機構之間開展知識、見解和概念交流。也有公司投資設計獨特的工作空間，以鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造，簡化驗證實驗，并構建旨在測試客戶體驗和反應的初始原型。

建立“創(chuàng)新前哨站”。為緊跟市場上最新的創(chuàng)新技術，以色列眾多的公司和機構建立了“創(chuàng)新前哨站”。同時，它們投資具有吸引力的想法和有前途的初創(chuàng)公司，這些初創(chuàng)公司在相關領域中接近革命性和先進性發(fā)展方向。

以色列創(chuàng)新公司成功的關鍵因素

從以色列創(chuàng)新的經(jīng)驗看，高科技公司成功的關鍵有多種因素。不僅在于依靠技術優(yōu)勢，而且最重要的是產品定義和市場營銷。因而，公司必須具有正確的管理、可靠的技術和成熟的市場，當然正確的時機也同樣重要。

企業(yè)家的雄心壯志能改變世界。同那些僅出于商業(yè)利潤或獲取經(jīng)驗動機而工作的人相比，成功的創(chuàng)新企業(yè)家的動力在于其影響世界的欲望。同時，每位努力的企業(yè)家都應該導師，在決策時能獲得必要的咨詢。

當然，團隊合作是必不可少的，而且確實有效。事實證明，與團隊相比，個體企業(yè)家花更多的時間才能達到擴展的目標。企業(yè)無論是建立具有商業(yè)傾向性的團隊，還是建立具有技術知識和技術趨勢的團隊，都有更好的機會成功進入擴展階段。但是，只有技術企業(yè)家和商業(yè)企業(yè)家組成的“均衡團隊”，才能籌集到更多資金（并取得成功）。

然而，以色列創(chuàng)新最必不可缺的品質之一則是“耐心”，它具有經(jīng)受反復實踐的能力。

創(chuàng)新企業(yè)家從事的是充滿活力的“職業(yè)”，它面臨的是成功與失敗、喜悅與悲傷、嘗試與圓夢，是需要耐心的漫長道路。大多數(shù)原創(chuàng)公司在道路的盡頭將以失敗而告終，大多數(shù)企業(yè)家在其首個項目中品嘗的是失敗的滋味，但是你千萬不要放棄。眾所周知，以色列企業(yè)家不是選擇放棄而是繼續(xù)向目的地前行。

在以色列每個人可以失敗和犯錯，同時為人們所接受和理解，這是很好的事情。重要的是從這些錯誤中吸取教訓，避免重蹈覆轍。

只有應對良好和無視恐懼才會激發(fā)人們前行并取得成就。以色列人生來就知道恐懼不是自己的選擇，因此以色列成為世界技術領域創(chuàng)新的佼佼者。

攜手中國為兩國乃至全球而創(chuàng)新

近年來，以色列公司出現(xiàn)了有意義的概念性變化。它們渴望在東方尋找機會并擴展在中國市場的業(yè)務。那里以色列公司為數(shù)不多，同時有眾多可以進入的市場。對于許多希望發(fā)展的公司而言，在進入這個龐大市場的過程中必須借助相應的幫助。

對于以色列公司而言，中國市場進入的條款要求其在成功的道路上應對某些現(xiàn)實的問題：有的涉及將有產品進行調整以便打入中國市場或在中國開展業(yè)務時所需的資金；有的則涉及在共同開發(fā)過程結束前對伙伴公司的需求，這有助于營銷并維持與當?shù)睾献骰锇榈年P系；更多的則與中國在知識產權的規(guī)定相關，以及如何向渴望報道創(chuàng)新故事的中國媒體介紹公司的獨到之處。

對于中國公司而言，它們無任何理由不在以色列建立類似的創(chuàng)新基地。同時，沒有理由不讓大型的、優(yōu)秀的中國公司向其他跨國公司那樣，在以色列定居并投資于以色列工業(yè)。中國公司置身或扎根以色列（包括對以色列良好人力資本和時間的進行投資）對于實現(xiàn)公司的目標至關重要，因為遠程遙控操作注定難以成功。

以色列公司為全球需求和問題提供技術解決方案方面，擁有豐富的創(chuàng)新成就和經(jīng)驗。許多相關的研究報告和文章可以讓中國的同行從中受益。在許多領域，以色列的創(chuàng)新可以中國所借鑒，必須強調是成功需要創(chuàng)新之心和機構更新。

中國和以色列合作才剛剛起步，兩國的決策者將在未來合作過程中應對不少挑戰(zhàn)。毫不懷疑，中以兩國在眾多方面可相互學習，更重要的是兩國間聯(lián)系和合作的加強和增進將有利于兩國乃至整個世界變得更美好。

事實上，千里之行始于足下。

注：本文英文原文由利奧·瓦羅納（以色列絲綢之路集團創(chuàng)始人）撰寫，由科技日報社駐以色列記者毛黎翻譯）